Глав муниципальных образований Зауралья оценят по росту доходов в бюджет

В Курганской области завершилась серия зональных совещаний по вопросу внедрения показателей рейтинга глав муниципальных образований и их команд. В них приняли участие специалисты и руководители структурных подразделений администраций всех районов и городских округов области, сообщает пресс-служба губернатора Зауралья.

Напомним, по поручению губернатора Алексея Кокорина разработаны критерии рейтинга, которые будут введены начиная с 2017 года. Главным из них является рост поступлений налоговых и неналоговых доходов в консолидированный бюджет муниципального образования по сравнению с предыдущим годом. Второй показатель – количество новых постоянных рабочих мест, созданных по инициативе и содействии глав муниципальных образований и третий – выполнение плана по продвижению приоритетных инвестиционных проектов (например, ввод в оборот пашни, благоустройство территорий, строительство скотоводческой фермы и так далее, с указанием конкретных действий муниципальных команд, направленных в помощь бизнесу).

Открывая семинар-совещание 1 декабря в Кургане, заместитель губернатора, директор Департамента экономического развития Сергей Чебыкин подчеркнул, что реализация этих трех пунктов, особенно последнего, невозможна без преодоления административных барьеров.

– Мы живем в условиях постоянных изменений и ориентированы на то, чтобы бизнес испытывал как можно меньше административных хлопот и как можно больше думал, как заработать. Соответственно, нужно создать такие условия, – сказал он.

На семинаре говорилось, что при составлении рейтинга будут учитываться оценки органов власти со стороны тех предпринимателей, которым помогла муниципальная власть. Промежуточные итоги за полугодие будут подведены в августе 2017 года, окончательные итоги работы за 2017 год с определением победителей планируется подвести в феврале 2018 года.

Также с участниками совещания было проведено практическое занятие, где командам районов предлагалось составить дорожную карту по достижению наилучшего значения одного из обозначенных показателей рейтинга и защитить предложенный план мероприятий, после чего разбирались конкретные ошибки, и была предложена наиболее эффективная стратегия, как подготовки, так и защиты показателя.